Steph Curry fera de Nike Paranoid un avenir prometteur

Vidéo: Steph Curry fera de Nike Paranoid un avenir prometteur

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Steph Curry fera de Nike Paranoid un avenir prometteur
Steph Curry fera de Nike Paranoid un avenir prometteur
Anonim

Nous avons exploré les moyens presque absurdement simples dont Nike a perdu Steph Curry contre Under Armour. En prononçant son nom de manière incorrecte et en utilisant une présentation PowerPoint "couper-coller" pour tenter de le séduire, Curry n’a jamais eu l’impression que Nike était prête à le suivre dans un avenir proche.

Cela s’est avéré être un résultat terrible pour Nike - un analyste de Morgan Stanley a récemment associé la valeur de Curry à Under Armour à 14 milliards de dollars. Oui, avec un "b."

Le geste de Curry a déjà changé de direction dans la direction de Under Armour, mais il pourrait même finir par mettre Nike sur la défensive. Ils seront prêts à surpayer les recrues afin de ne pas rater le prochain événement majeur.

Depuis que John Wall est entré dans la ligue en 2010, en signant un contrat de chaussures d'une valeur de 15 millions de dollars avec Reebok, aucune recrue n'a signé un contrat de plus de 10 millions de dollars. Cela pourrait changer si Nike ne voulait pas commettre la même erreur que Curry.

Forbes a mené une étude sur les gros contrats de chaussures il y a quelques années et a découvert que Nike perdait souvent de l'argent sur ses chaussures. Jusqu'en 2012, LeBron James ne vendait pas assez de baskets pour compenser les coûts de son contrat de chaussures. Kevin Durant n’a toujours pas vendu suffisamment pour que Nike gagne de l’argent grâce à son offre de chaussures.

Thearon W. Henderson / Getty Images
Thearon W. Henderson / Getty Images

Bien sûr, cela néglige tous les autres vêtements, les ventes internationales et toute autre bonne volonté que l'athlète apporte à la marque; les chaussures ne représentent qu’une partie de la marchandise que ces athlètes peuvent apporter à leur entreprise (et à la ligue dans son ensemble). Et Nike pense évidemment qu'un type comme LeBron en vaut la peine, car ils viennent de le signer pour un contrat à vie d'une valeur de plus d'un milliard de dollars. Mais l'idée de laisser un autre type comme Steph s'évader peut les amener à débourser plus d'argent qu'ils ne le feraient normalement lors de futures sélections de repêchages.

Une chose intéressante à voir sera ce que les débutants issus des écoles sponsorisées par Nike font. Resteront-ils fidèles à la marque? Ou bien un gars comme Ben Simmons va-t-il penser que ses chaussures Nike ne pourraient pas l'aider à mener LSU à même une place dans un tournoi de la NCAA et à changer de compagnie? Et il y a plusieurs choix de loterie potentiels qui ne vont pas aux universités ayant des liens avec Nike, comme Kris Dunn de Providence, Jakob Poeltl de l'Utah et Dragan Bender de Croatie. Veulent-ils faire l'expérience de la vie avec Nike? Ou sont-ils établis dans leurs manières actuelles?

Une autre chose à considérer est que les recrues entrantes et les futures sélections peuvent être jumelées à des joueurs établis, ou emprunter une autre voie. Par exemple, Brandon Ingram est probablement dirigé vers les Lakers de Los Angeles. Est-ce qu'il signe avec Nike pour essayer de remplacer les chaussures de Kobe Bryant, qui vient de prendre sa retraite, ou décide-t-il qu'il aime vraiment le jeu de Nick Young et se rend-il chez Adidas pour faire équipe avec son nouveau coéquipier?

Les joueurs peuvent également suivre la voie opposée: une recrue peut voir un vétéran établi chausser ses chaussures Nike et décider de se frayer son propre chemin en signant avec une autre société.

Il est fort possible que Under Armour bénéficie des brouillons suivants bien plus que Nike. Pour que cela ne se produise pas, Nike devra peut-être dépenser plus que d'habitude dans la nouvelle génération de recrues. Nous ne saurons pas avant plusieurs années comment ces recrues se préparent, mais Nike espère pouvoir trouver le prochain Steph à l'état brut. Et cette fois, ils sauront qu'il ne faut pas le négliger pour un marché.

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