Comment Robert Herjavec a échappé au communisme pour devenir un centi-millionnaire de chars de requins

2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03

Comme le dit l'intro de Shark Tank, Robert Herjavec est le fils d'un ouvrier d'immigration immigré. Sa famille a immigré de la Yougoslavie au Canada pour échapper au communisme. Elle est arrivée par bateau à Halifax, en Nouvelle-Écosse, avant de s’installer à Toronto. Il avait huit ans. Sa famille parlait à peine l'anglais et sa mère avait perdu les économies de la famille au profit d'un vendeur d'aspirateur parlant. Robert décida alors de ne jamais laisser à nouveau profiter de sa famille.

Robert avait une valise, aucun espoir, 20 dollars à son nom, et ne parlait pas anglais, mais il ne s'est pas laissé arrêter. Il livra des journaux, attendit des tables et lança une société d'informatique depuis son sous-sol. Au début des années 1990, il a compris que la technologie lui permettait de sortir de la pauvreté. Il a commencé à voir le potentiel de gagner de l'argent réel.

Entrepreneur en série, Robert a construit et vendu plusieurs sociétés, dont une société de sécurité informatique à AT & T et une société de technologie à Nokia pour 225 millions de dollars. Largement connu comme un expert en entrepreneuriat, le conseil en affaires de Robert a été publié dans de nombreux journaux et magazines nationaux, ainsi que dans Shark Tank. Il a lancé BRAK Systems, sa première entreprise de technologie, qu'il a vendue à AT & T en 2000 pour 100 millions de dollars. Mais c’est seulement après avoir été viré, avoir touché le fond, et avoir eu l’impression de ne jamais gagner plus de 60 000 $ dans sa vie.

Lorsqu'on lui a demandé comment il avait réussi à devenir un entrepreneur en série, il a été rapporté que Robert avait déclaré: c'était parce qu'il s'était fait virer. Il est devenu entrepreneur uniquement parce qu'il le devait. Après sa vente à AT & T, Herjavec a racheté une société de la Silicon Valley, appelée Ramp, qu'il a vendue à Nokia pour 225 millions de dollars.

Il a brièvement pris sa retraite à ce moment-là pour être un père au foyer. Mais après trois ans, le désir de créer une autre société de technologie à partir de rien a de nouveau frappé et cette fois, il souhaitait créer une entreprise valant des milliards de dollars. Le groupe Herjavec est une société d’intégration de la sécurité informatique et des infrastructures spécialisée dans la sécurité informatique et le stockage d’informations pour les entreprises et les administrations publiques. Herjavec a qualifié sa société de "mini IBM".

Étant donné sa capacité à dégager d’énormes sommes d’argent lorsqu’il vend ses entreprises, il est naturel de se demander quand Herjavec pourrait vendre cette dernière entreprise. Encore plus surprenant, il n'a pas l'intention de vendre celui-ci. Au lieu de cela, il s'est fixé un objectif: construire une entreprise valant des milliards de dollars. Le groupe Herjavec est sur la bonne voie, avec plus de 160 employés et un chiffre d’affaires de 52 millions de dollars pour le premier trimestre de 2012. En 2003, la société ne comptait que trois personnes.

Herjavec estime que sa ressource la plus précieuse est le temps et qu'en dépit de son engagement envers Shark Tank, il continue de diriger son entreprise au jour le jour. Shark Tank ne filme que 20 jours par an, ce qui lui permet de se consacrer au développement de cette entreprise valant des milliards de dollars.

Robert Herjavec est un millionnaire autonome avec une valeur nette de 100 millions de dollars. Mais ce n’est pas tout pour Robert, il possède une équipe de course Ferrari qui court partout en Amérique du Nord. Cela semble tout à fait naturel pour cet entrepreneur qui a vécu sa vie à plein régime avec son objectif. Pourtant, Herjavec a déclaré que s’il pouvait faire autre chose, il aurait rêvé plus grand. Fils d'ouvrier d'usine et de réceptionniste, il ne connaissait personne qui avait gagné un million de dollars, sans parler de 100 millions de dollars, sans parler du milliard de dollars qu'il visait.