La Chine continentale obtient son premier Disneyland

2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03

Disneyland vient d'ouvrir son premier site en Chine continentale (leur site à Hong Kong a été ouvert en 2005), à hauteur de 5,5 milliards de dollars. Le directeur général de Disney, Bob Iger, s’est entretenu avec CNBC pour expliquer pourquoi l’ouverture de ce parc est une entrée importante pour Disney en Chine. En tant que marque universelle, il est important de proposer un contenu reconnaissable à un large éventail de personnes. Il promet de développer leur activité cinématographique, la Chine étant actuellement le deuxième marché mondial du film, et envisage de produire des films Disney dans ce pays. Il existe également des opportunités pour développer les marchés de la vente au détail et de la télévision, mais il faut se méfier des réglementations locales.

Le parc est une première étape importante pour obtenir l'appréciation et la reconnaissance locales. Il considère que les consommateurs chinois sont pleinement intégrés à l'engouement de Disney, mais ils veulent s'assurer que le parc respecte la culture locale. Ils ont rendu le parc distinctement chinois, éliminant des éléments tels que Main Street qui étaient considérés comme non pertinents pour le marché et introduisant plutôt des éléments tels que Mickey Avenue. La langue devait naturellement être incorporée dans l'ensemble, de même que la cuisine locale. Les animations et l’architecture sont également typiquement chinoises, de sorte que les habitants puissent sentir que ce Disneyland leur est destiné.

En Chine, la plupart des centres urbains ne disposent pas d'espaces extérieurs propices à la détente. Les concepteurs ont donc ajouté les jardins de Imagination et Wishing Star Lake pour répondre à ce besoin. Le parc est un investissement pour l’avenir. Même si l’économie montre des signes de ralentissement, le parc est construit dans une perspective économique à très long terme. Leur tarification tient compte de l'économie actuelle et du revenu disponible du consommateur moyen. La clientèle cible est constituée de tous, des grands-parents aux petits-enfants, en passant par les célibataires et les couples.

Les entreprises de divertissement rivales en Chine ont été très critiques à l'égard du nouveau parc Disney, et Disney est conscient de leur concurrence. D'après ce que dit Iger, il semble que Disney ne soit pas très intimidé. "Donc, pour ceux qui nous critiquent, ils ne connaissent manifestement pas notre produit, ou ils souffrent d'une grande envie pour ce produit et, franchement, ce qu'ils ont dit ne nous concerne absolument pas." Disney propose des histoires, des personnages et des propriétés intellectuelles. Le niveau de qualité est unique, de même que leurs 60 ans d'expérience dans l'exploitation de parcs.

Une partie du danger d'être Disney consiste à protéger leur propriété intellectuelle. Les gouvernements locaux et les investisseurs ont beaucoup soutenu et aidé à faire face à ces problèmes et ont offert leur aide dans un environnement souvent hostile aux entreprises étrangères.

Les clients chinois bénéficieront d’une expérience totalement différente du parc de Hong Kong, comparable à celle des deux parcs des États-Unis. En plus d’une année riche en grands films, la prochaine tâche de Disney consistera à développer les parcs existants et à travailler sur de nouveaux navires de croisière.