Le fondateur de Instagram, Kevin Systrom, a jeté des milliards de dollars dans les toilettes

2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03

Construire une entreprise performante, qui va de la petite start-up à la sensation d'un milliard de dollars sur Internet, constitue le rêve ultime devenu réalité pour chaque entrepreneur. Vendre pour 10 figures revient à frapper une série mondiale gagnant un grand chelem, puis à creuser un trou d'un coup, mélangé à un touché du Super Bowl, à sa perte de virginité au profit de Kate Upton et à sa victoire au Power Ball. tous dans le même jour. Et au milieu de l'océan de start-up technologiques sans fin qui cherchent désespérément à réaliser ce rêve d'un milliard de dollars, toute entreprise et tout fondateur qui réalise une sortie à 10 chiffres doivent être admirés et célébrés pendant des décennies. Alors, pourquoi est-ce seulement un an et demi après que le fondateur d’Instragram, Kevin Systrom, ait réalisé cet exploit incroyable, les gens qualifient-ils sa vente de milliards de dollars sur Facebook de l’un des mouvements les plus stupides de l’histoire récente de la technologie? Après tout, un milliard de dollars pour un type qui, il n'y a pas si longtemps, gagnait le salaire minimum en tant que barista à Palo Alto devrait certainement être considéré comme une incroyable réussite. Droite? Eh bien, votre avis sur Kevin change-t-il, sachant qu'il a probablement dépensé des milliards de dollars dans les toilettes en le vendant trop tôt à Facebook?

Né dans une banlieue aisée de Boston le 30 décembre 1983, Kevin Systrom a été attiré très tôt par le butin de la Silicon Valley. Après avoir obtenu son diplôme d'un internat du Massachusetts, il s'est inscrit à Stanford, où il s'est spécialisé en sciences de la gestion et en ingénierie après être passé d'une majeure en informatique. L’expérience de Stanford s’est révélée monumentale dans la trajectoire de Systrom. C'est là qu'il a rencontré Mark Zuckerberg (lors d'une soirée entre amis) et qu'il est tombé amoureux des photos carrées d'apparence vintage produites par un appareil photo Holga. Dans sa première année, Kevin s'est rendu en Italie pour étudier la photographie. C'est là qu'il a été présenté à la Holga. C'est également par l'intermédiaire de Stanford que Systrom a adhéré au prestigieux programme Mayfield Fellows de l'école, par lequel il a décroché un stage d'été chez Odeo, un précurseur de Twitter. Chez Odeo, Systrom travaillait aux côtés de Jack Dorsey, un futur milliardaire qui fondera ensuite Twitter et Square. Dorsey deviendrait également l'un des premiers partisans d'Instagram.

Bien que l’informatique s’était révélée un peu exagérée pour le systémique plus entreprenant, il possédait toujours un talent pour le monde de la technologie. Enfant, il piratait les ordinateurs d'un ami par le biais d'une discussion en ligne sur AOL et sa mère était l'un des premiers employés de Monster.com. Pendant ses études universitaires, il a construit une version de Craiglist à Stanford et un site Web appelé Photo Box, où ses frères de la fraternité pouvaient publier des photos. En 2005, Zuckerberg a demandé à Systrom de quitter Stanford pour créer une application photo pour ce qui s'appelait encore TheFacebook (déposez "le" brah). Systrom a refusé et a choisi de se concentrer sur la fin des études. D'ici à l'an prochain, Facebook atteindra 500 millions de dollars et Systrom travaillera comme barista dans un café à Palo Alto, gagnant le salaire minimum sans aucun avantage.

Mais après Stanford est venu le vrai travail. Grâce aux services de carrière de Stanford, Systrom a décroché un emploi en marketing chez Google. Il en a eu marre d'écrire une copie et a demandé à passer à un rôle de développement. Cependant, Google exigeait un diplôme en informatique et empêchait Systrom de changer de fournisseur. Au lieu de cela, il s'est tourné vers le développement d'entreprise, où il a travaillé avec des startups. Cela a inspiré l'envie de fonder sa propre entreprise.

La première incursion de Systrom dans la scène des startups a été sur un site de guide de voyage appelé Nextstop, où il a appris à coder. Peu de temps après, il a créé une application de photo géolocalisée, baptisée Burbn, pense que Foursquare rencontre Flickr. Un financement initial de 250 000 dollars lui était offert s’il pouvait trouver un cofondateur. Alors qu'il travaillait chez Burbn dans un café de Mission District à San Francisco, Systrom a souvent rencontré Mike Krieger, un autre Fellow de Mayfield et développeur d'applications. Systrom a convaincu Krieger de cesser de travailler sur l'application de chat qu'il développait et de passer à Burbn. Mais avec Foursquare dominant le marché des applications basées sur la localisation, la paire a décidé de passer d'une application à une autre dès le premier jour de leur partenariat.

La percée était simple: Plutôt que de créer une application d'enregistrement avec une option photo, les deux partenaires ont créé une application photo avec une option d'enregistrement, offrant aux photographes iPhone une gamme de filtres artistiques inspirés de l'expérience Holga de Systrom. Instagram a été lancé en octobre 2010. Après seulement un mois, Instagram comptait un million d'utilisateurs. Un an et demi plus tard, Zuckerberg a de nouveau invité Systrom, avec cette fois une offre qu'il ne pouvait refuser - 1 milliard de dollars en espèces et actions Facebook pour l'achat d'Instagram et de ses 13 employés. La participation de 40% de Systrom dans l'entreprise le rapportait 400 millions de dollars. Et contrairement aux autres acquisitions sur Facebook, Systrom et Krieger avaient la possibilité de faire fonctionner Instagram de manière indépendante. Oh, et d'ailleurs, Kevin n'avait que 28 ans à l'époque.

Alors, comment diable pourrait-on jamais envisager de vendre votre entreprise pour 1 milliard de dollars et de toucher personnellement 400 millions de dollars, le tout à l’âge de 28 ans, un échec complet? Le recul est toujours 20-20 et un oiseau dans la main vaut plus que deux dans la brousse, mais juste un an et demi après l'achat de Facebook par Facebook, cet accord commence à ressembler à l'une des erreurs les plus stupides de l'histoire de la technologie.Plus précisément, il est devenu évident que Systrom a très probablement laissé des milliards et des milliards de dollars sur la table en vendant WAY trop tôt.

Rien ne rend cet argument plus clair que l'histoire de la société d'applications photo qui disparaît depuis deux ans, Snapchat. Hier, le PDG de Snapchat âgé de 23 ans, Evan Spiegel, a rejeté une offre d'achat de 3 milliards de dollars de… devinez qui ??? Mark Zuckerberg et Facebook. La raison pour laquelle Spiegel a refusé 3 milliards de dollars? Lui et ses partisans pensent que Snapchat vaut beaucoup plus. Les initiés de l’industrie valorisent déjà plus de 5 milliards de dollars le Snapchat convivial pour les adolescents. Prenons ceci à titre de comparaison: la semaine dernière, après avoir été rendu public, Twitter valait 30 milliards de dollars. En novembre 2013, Twitter comptait environ 236 millions d'utilisateurs, contre 150 millions sur Instagram. Si vous vous contentez de ces indicateurs, Instgram aujourd'hui aurait théoriquement pu valoir au minimum 15 milliards de dollars. Si Systrom avait tenu et vendu à la valorisation de 15 milliards de dollars, sa valeur nette serait aujourd'hui de 6 milliards de dollars.

Regardez, personne ne pleure pour l'entrepreneur Internet qui vaut 400 millions de dollars au lieu de 6 milliards de dollars. Mais ça doit encore piquer un peu. Qu'auriez-vous fait si vous étiez à la place de Kevin Systrom en avril 2012? Souhaitez-vous prendre l'argent et courir, ou en demander plus à long terme?