Groupon, chef de la direction, Andrew Mason: Comment perdre 1 milliard de dollars et se faire virer de votre propre entreprise

2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03

Hier, Groupon a finalement annoncé avoir limogé son PDG controversé, Andrew Mason, après quatre années et demie tumultueuses à la tête de la société en difficulté des marchés quotidiens. L’annonce a soulagé les investisseurs et les employés, qui ont vu le cours de l’action de Groupon chuter de près de 80% au cours des 16 derniers mois, il s’agissait d’une société ouverte. Aujourd'hui, les actions de GRPN sont en hausse de plus de 10% à l'annonce du remplacement de Mason par un regroupement temporaire du cofondateur Eric Lefkofsky et de l'entrepreneur respecté Ted Leonsisf. Alors, comment exactement Andrew Mason a-t-il perdu un milliard de dollars en avoir net et a-t-il été congédié de sa propre entreprise?

Andrew Mason a rencontré le premier investisseur de Groupon, Eric Lefkofsky, en 2003, alors qu'il travaillait comme concepteur de sites Web. Les deux sont restés à proximité et cinq ans plus tard, Lefkofsky a fourni un million de dollars pour financer la première tentative entrepreneuriale de Mason, une société appelée "The Point". The Point, qui est devenu Groupon par la suite, était une plate-forme Web interactive qui visait à l'origine à rassembler des groupes de personnes partageant les mêmes idées derrière une cause sociale comme la faim ou l'aide aux sans-abri. Lorsque cette idée s’est révélée trop abstraite, Mason et Lefkofsky ont alors opté pour une application plus conviviale du même concept: Groupon. Comme nous le savons tous, Groupon finira par devenir l’une des sociétés de technologie les plus discutées et les plus médiatisées de l’histoire récente. Groupon compte aujourd'hui plus de 11 400 employés dans le monde et a vendu environ six millions de coupons de groupe. Groupon était si chaud à un moment donné qu'ils ont même refusé 6 milliards de dollars offre de rachat de Google. Cette offre aurait mis 420 millions de dollars en espèces dans la poche de Mason et exactement 1 milliard de dollars chez Lefkofsky. Le refus de 6 milliards de dollars de Google a choqué le monde. Par ailleurs, les investisseurs étaient convaincus qu’une entreprise aussi dynamique et dynamique que Groupon en 2011 gagnerait sûrement beaucoup plus en valeur avec une introduction en bourse.

Alors qu'est-ce qui s'est mal passé? GRPN a fait ses débuts au NASDAQ début novembre 2011 à 26 $ par action. Les investisseurs et les employés se sont réjouis de leur nouvelle fortune. 45.934.504 actions de Mason valaient 1,196 milliard de dollars. Les 109 364 216 actions d’Eric Lefkofsky valaient une valeur énorme 2,86 milliards de dollars. Malheureusement pour Groupon, le prix des premières actions à 26 $ constituerait le sommet historique de la société. Grâce à une série d'erreurs et d'irrégularités comptables gênantes, non seulement le stock a diminué, mais il a aussi commencé une marche lente vers le 23 décembre 2011. Ajouter de l'essence à l'incendie était le fait imprévu que les transactions quotidiennes du groupe se une mode. La plupart des gens ont essayé Groupon ou l'un des dizaines d'imitateurs, au moins une fois et beaucoup n'ont pas été impressionnés. Pire encore, les histoires de petites entreprises qui ont perdu des milliers de dollars en offrant un Groupon sont devenues courantes. L’un des plus grands défis de Groupon a été de repousser le flot incessant de sociétés imitatrices et la nécessité de rechercher en permanence de nouvelles entreprises locales pour proposer un contrat. Pour relever ces défis avec succès, Groupon a dû embaucher des milliers de nouveaux employés dans le monde entier. À titre de comparaison, Groupon compte aujourd'hui 11 400 employés alors que Facebook n'en compte que 5 000. Ces coûts en hausse ont réduit les marges à un moment où le chiffre d'affaires chutait rapidement.

Mason n'a pas vraiment aidé sa propre cause. Le PDG, âgé de 31 ans, était connu pour être un peu maladroit et n'avait peut-être pas suffisamment pris son rôle de PDG d'une grande société cotée en bourse. Par exemple, à un moment sans explication, Mason a posté une vidéo de 9 minutes sur lui-même en train de faire du yogo en sous-vêtement très blanc sur YouTube. Alors que Groupon commençait à s'effondrer, Mason a été nommé "Pire PDG de l'année" par plusieurs présentateurs de CNBC et de nombreux investisseurs ont réclamé sa tête. Cela s'est finalement produit hier, le 28 février 2013, lorsque le conseil d'administration de Groupon a annoncé le licenciement d'Andrew Mason. Les indemnités de départ de Mason ne sont pas ce que vous attendez d'un PDG d'une grosse perruque. Il repartira avec six mois de salaire, ce qui représente malheureusement juste $378.36 en tant que PDG, Mason a touché un salaire annuel de 756,72 $. Il sera couvert par le régime de santé de l'entreprise pendant 180 jours. Mason a été le plus durement touché par sa valeur nette personnelle. Sur les 16 mois que Groupon a été public, la valeur des 46 millions d'actions de Mason a culminé à 1,2 milliard de dollars. Aujourd'hui, après que la société a perdu 80% de sa valeur, les actions de Mason valent 230 millions de dollars. Difficile de se sentir mal pour un gars qui vaut toujours des centaines de millions de dollars, mais perdre un milliard de dollars en quelques mois ne peut pas être amusant. Et qui sait ce que l'avenir réserve à Groupon. Ses actions étaient en hausse de 11% à l'annonce du licenciement de Mason, mais est-ce suffisant pour redresser la société bouffie et potentiellement condamnée?