Comment Jeff Bezos d'Amazon est devenu le roi d'Internet d'une valeur de 33 milliards de dollars

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Vidéo: Comment Amazon est devenu un empire - YouTube 2024, Avril
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Anonim

On pourrait dire que Jeff Bezos est le seul et unique roi d'Internet. Oubliez les gars de Google, oubliez Mark Zuckerberg. Jeff Bezos et Amazon.com ont fait davantage pour changer notre quotidien électronique que quiconque ou aucune entreprise. Bezos a révolutionné notre façon de magasiner, de consommer des livres, de la musique, des médias et bien plus encore. En moins de dix ans, Amazon.com est devenu le plus grand détaillant au monde et, grâce à cet incroyable succès, Jeff Bezos est aujourd'hui un milliardaire. 33 fois plus. Mais Jeff Bezos ne vient pas de l'argent et des privilèges. En fait, sa mère n'était qu'un adolescent lorsqu'elle a donné naissance au futur magnat d'Internet et que son père biologique a abandonné la famille alors que Jeff n'avait que trois ans. Pour aider à subvenir aux besoins de sa famille, Jeff a passé les étés et les week-ends à vacciner et à castrer le bétail dans le ranch du Texas de son grand-père maternel. Alors, comment va-t-on exactement de castrer des vaches dans un ranch du Texas à diriger l’une des entreprises les plus innovantes au monde avec 33 milliards de dollars dans la banque? Vous êtes sur le point de découvrir…

Jeff Bezos d'Amazon / SAJJAD HUSSAIN / AFP / Getty Images
Jeff Bezos d'Amazon / SAJJAD HUSSAIN / AFP / Getty Images

Jeff Bezos a montré un esprit très créatif même pendant son enfance. Il aimait bricoler les choses et comprendre comment elles fonctionnaient. Lorsqu'il était tout petit, il démontait son berceau avec un tournevis. Enfant, Jeff a transformé le garage de ses parents en son propre laboratoire privé, en installant des appareils électriques bien plus avancés que son âge. Quand Bezos était adolescent, sa famille a déménagé à Miami où il a rapidement découvert et est tombé amoureux de l'informatique. Il a démarré sa première entreprise au lycée, le Dream Institute, un camp d'été pour élèves de quatrième, cinquième et sixième année axé sur l'éducation. Il était un adepte de sa classe de lycée et il est parti à Princeton, où il a obtenu son diplôme quatre ans plus tard, en 1986.

Après avoir obtenu son diplôme, Bezos a travaillé à Wall Street, où il a rencontré son épouse Mackenzie, également venue à Princeton. Il est devenu le plus jeune vice-président de D.E. Shaw en 1990 et construisait une carrière lucrative dans la finance. Mais de plus en plus, Bezos se sentait distrait par la formidable explosion de croissance accompagnant ce nouveau phénomène "Internet".

Au début des années 90, Bezos a constaté que l'utilisation d'Internet augmentait d'environ 2300% par an et il y voyait une opportunité énorme. De manière méthodique et approfondie, il a examiné les 20 principales entreprises de vente par correspondance, en se demandant comment ces entreprises pourraient être gérées plus efficacement sur Internet. Les livres sont devenus la réponse logique. Un catalogue qui couvrait les livres n'existait pas car il serait beaucoup trop volumineux pour le courrier. Mais les livres en ligne pourraient exister en tant que base de données gigantesque et en évolution desservant un nombre illimité de personnes.

Le lendemain, Bezos se rendit à Los Angeles pour assister à la convention des libraires américains afin d'apprendre tout ce qu'il pouvait sur le secteur du livre. Ce qu’il a découvert était très intriguant: la plupart des grands grossistes de livres déjà avait des listes électroniques de leurs titres. Tout ce que Bezos aurait besoin de faire, c’est de créer un site sur Internet où les gens pourraient effectuer des recherches dans leur stock et passer des commandes en un clic de souris.

À son retour de la convention des libraires, Bezos a immédiatement quitté son emploi à Wall Street. Ensuite, lui et sa femme Mackenzie ont déménagé à Seattle. Pourquoi Seattle? À Seattle, Bezos aurait accès au grossiste en livres Ingram et au bassin grandissant de talents en informatique dont il aurait sûrement besoin dans les années à venir. Le couple est parti pour Seattle en voiture. Jeff a en fait rédigé le plan d’entreprise d’Amazon pendant que Mackenzie conduisait et parcourait les 3000 miles parcourus.

Les premiers bureaux d'Amazon se trouvaient dans le garage de Jeff et Mackenzie. Il a embauché une poignée d'employés et a commencé à développer le logiciel qui gérerait l'entreprise. Les opérations se sont étendues à une maison de deux chambres avec trois Sun Microstations. Ils ont créé un site de test et invité 300 amis à le tester.

Le nom "Amazon.com" a une histoire intéressante. Tout d'abord, Bezos souhaitait que le nom commence par la lettre "A" afin qu'il apparaisse bien en évidence dans les annuaires Web comme Yahoo.com, qui affichaient à l'époque leurs résultats par ordre alphabétique. Deuxièmement, Bezos pensait à tort que l’Amazone était le plus grand fleuve du monde, ce qui serait une métaphore parfaite de son aspiration à créer la plus grande entreprise du monde. Sur le plan technique, l’Amazone est le deuxième plus grand fleuve au monde derrière le Nil, avec une distance de 4132 milles. Mais nous coupons les cheveux en quatre, le concept global fonctionne toujours. La dernière raison pour laquelle Bezos a aimé le nom "Amazon" est parce qu'il comporte les lettres "A" et "Z". Cela nous mène commodément à un autre slogan / aspiration: Que l’Amazone vendra finalement tous les produits du monde, de «A à Z». Pouvez-vous voir la subtile référence "A à Z" dans le logo Amazon?

A à Z Amazon / LEON NEAL / AFP / Getty Images
A à Z Amazon / LEON NEAL / AFP / Getty Images

Amazon.com a été officiellement mis en ligne le 16 juillet 1995 et nous savons tous ce qui s’est passé ensuite. Il semble qu'Amazon était un nom familier depuis le premier jour et il l'était presque. Sans presse ni promotion, Amazon est devenu viral avant de devenir viral, c'était une chose. Au cours des 30 premiers jours de son existence, Amazon a vendu des livres dans les 50 États américains et dans 45 pays étrangers. En deux mois, les ventes atteignaient 20 000 dollars par semaine. Amazon a décollé plus vite que Bezos aurait pu imaginer.

Amazon.com est devenu public en 1997, mais les analystes ont continué à se méfier. Amazon pourrait-il conserver ses parts de marché lorsque les librairies traditionnelles lanceraient leurs propres sites? Il y avait beaucoup de sceptiques.Comme nous le savons tous aujourd'hui, les librairies traditionnelles telles que Barnes and Noble commettraient d'incroyables erreurs en ce qui concerne Internet et la plupart d'entre elles disparaîtraient complètement au bout de quelques années. En 1995, les ventes annuelles de la société s'élevaient à 510 000 dollars. En 2013, Amazon a réalisé un chiffre d'affaires supérieur à 67 milliards de dollars.

Dès le début, Bezos voulait devenir la "plus grande librairie de la Terre". Bientôt, Bezos s’est étendu à d’autres domaines de la vente au détail, souvent au détriment des bénéfices. Alors que Amazon continuait à se développer, Jeff Bezos a constamment souligné ses six valeurs fondamentales: obsession du client, propriété, parti pris pour l'action, frugalité, obstacle élevé à l'embauche et innovation. " Notre vision", il a dit, " est de devenir la société la plus centrée sur le client au monde. L'endroit où les gens viennent chercher et découvrir tout ce qu'ils pourraient vouloir acheter en ligne.'

Amazon s'est rapidement lancé dans des CD de musique, des vidéos, des jouets, des appareils électroniques, des articles ménagers, des vêtements et bien plus encore. Lorsque la bulle Internet a éclaté en 1999, Amazon s'est restructurée et, alors que d'autres start-ups de type point.com ont échoué, parfois de façon spectaculaire, Amazon enregistrait des bénéfices.

Alors que Amazon se développait rapidement, les analystes traditionnels de Wall Street ont averti les investisseurs qu’Amazon ne pourrait pas maintenir ce niveau d’expansion et de succès et qu’ils échoueraient bientôt. Alors qu'Amazon.com célébrait son cinquième anniversaire en juillet 2000, les actions du géant de la société point-com sont tombées à un niveau sans précédent, coûtant à Bezos un milliard de dollars personnellement. At-il laissé les pleurs constants de "Amazon.bomb" le décourager ou ralentir la croissance de son entreprise? Non il n'a pas.

Le succès d'Amazon a permis à Bezos de se consacrer depuis toujours au voyage dans l'espace. En 2004, il a fondé la société aérospatiale Blue Origin. Depuis son campus de recherche de 26 acres situé à l'extérieur de Seattle et son centre de lancement privé de fusées dans l'ouest du Texas, Blue Origin développe des technologies permettant l'accès à l'espace pour les citoyens ordinaires, dans le but de réduire considérablement les coûts et d'accroître la fiabilité. Dans sa déclaration de mission, Blue Origin identifie ses L’objectif ultime est l’établissement d’une présence humaine durable dans l’espace.

En 2007, Amazon a de nouveau changé notre façon de lire les livres avec le lecteur de livre électronique Kindle. Ce lecteur de livre numérique permettait aux utilisateurs d'acheter, de télécharger, de lire et de sauvegarder leurs livres instantanément pour la première fois. En 2011, Amazon est entré sur le marché des tablettes avec le Kindle Fire, suivi de près par le Kindle Fire HD, conçu pour concurrencer directement l'iPad d'Apple.

Ne balayons pas trop vite la signification du Kindle. Pensons à ceci: entre le moment où Johannes Gutenberg a inventé la presse à imprimer en 1440 et la sortie du premier Kindle en 2007, les livres et l'industrie du livre ont à peine changé. Tous les autres produits importants des 600 dernières années ayant été révolutionnés à maintes reprises, l’industrie du livre et du livre n’a pratiquement pas changé. Ensuite, Amazon, Bezos et le Kindle ont tout bouleversé pour toujours. Grâce en grande partie au Kindle et à ses nombreux imitateurs, les enfants qui apprennent à lire maintenant ne seront jamais obligés d'utiliser un livre physique à aucun moment de leur vie. Comment est-ce fou? Trois ans après la sortie du Kindle, les ventes de livres électroniques d'Amazon ont dépassé celles des livres physiques.

Bezos a fait plus de gros titres dans le monde le 5 août 2013, lorsqu'il a acheté le Washington Post pour 250 millions de dollars en espèces. L’accord marque la fin de la propriété du papier par la famille Graham depuis quatre générations. L'impact de Bezos sur le vénérable journal et ses autres propriétés est encore inconnu, mais compte tenu de qui il est et de la façon dont il a conduit sa vie, il sera sans aucun doute novateur, passionnant et fournira des nouvelles d'une manière inimaginable.

Bezos et sa femme sont très actifs sur le plan philanthropique. En 2012, Bezos et son épouse ont promis 2,5 millions de dollars pour défendre la loi sur le mariage gay de Washington. La contribution était l’une des plus importantes contributions politiques à la campagne sur le mariage gay aux États-Unis.

Jeff Bezos s'est efforcé de faciliter l'achat de livres et a transformé en cours la manière dont nous achetons, lisons, écoutons de la musique, etc. Amazon.com est devenu le lieu incontournable pour presque tout ce que vous voulez acheter. Son approche méthodique et sa foi en sa vision l’ont rendu extrêmement prospère et riche. Aujourd'hui, la majorité des Bezos 33 milliards de dollars la valeur nette provient de son 19% du capital d'Amazon. Il était également l'un des premiers investisseurs dans Google et AirBnB. Pouvez-vous imaginer un monde sans Amazon.com? C'est impensable à peine 18 ans après son lancement. On ne peut qu'imaginer comment Amazon va changer nos vies au cours des 18 prochaines années!

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