L'explosion salariale de la NBA: une montée en flèche sans limite supérieure, ou une bulle sur le point d'éclater?

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Anonim

Au cours des dernières semaines, chaque fois que quelqu'un a vu les lettres NBA, des signes dollar semblaient suivre.

  • La ligue a signé un contrat de télévision de 24 milliards de dollars sur huit ans.
  • Les équipes ont dépensé plus de 2 milliards de dollars en mode libre.
  • Le plafond salarial de la NBA a grimpé à 70 millions de dollars.
  • Un joueur exclu de la pire équipe de la ligue vient de signer un contrat de 16 millions de dollars.

Alors que les joueurs continuent à obtenir des contrats record et parlent de contrats d'une valeur de 40 millions de dollars par an sur Internet, un problème embêtant empêche de faire dérailler ce train de fret financier - cela s'appelle les mathématiques.

ESPN a sauvegardé le camion Brinks pour sécuriser les droits de NBA TV, en partie parce que de nombreux experts estimaient que le réseau voulait empêcher FOX de mettre des jeux sur ses réseaux câblés. Mission accomplie.

Le problème est la coupe du cordon. Selon le Wall Street Journal, plus de 3 millions de personnes ont abandonné ESPN, le réseau ayant perdu 7% de ses abonnés au cours des quatre dernières années. Certains supposent que ce problème était une raison pour laquelle le réseau ne voulait pas payer Bill Simmons et Keith Olbermann.

L’autre problème avec la coupe du cordon est l’évaluation ou l’absence d’évaluation. La récente course NASCAR sur le réseau NBCSN n’a valu que 2,0, ce qui en fait l’une des moins bien notées au cours des années. Moins d'abonnés signifie qu'il est plus difficile d'atteindre un point de classement. Les notes sont un facteur déterminant de la valeur publicitaire.

La coupure du cordon ne va pas disparaître de si tôt; si quelque chose, les chiffres vont augmenter. Alors que les entreprises de câblodistribution se démènent pour récupérer les pertes d'abonnement et de frais de publicité, la question qui se pose est de savoir combien les réseaux peuvent se permettre de payer pour une programmation sportive.

Pour la NBA, il s’agit d’un train de marchandises dans huit ans. Les autres gros projectiles sont une préoccupation immédiate:

  • Les cotes de la télévision par câble régionale sont en baisse pour le sport dans de nombreux marchés.
  • Le commissaire de la NBA, Adam Silver, a récemment déclaré que les équipes continuaient à perdre de l'argent, malgré la grève des revenus.
  • Sprint, un sponsor de longue date de la ligue avec ses propres difficultés financières, a récemment annoncé son retrait de son contrat de sponsoring avec la ligue.

En conséquence, le nombre de discussions a augmenté au sujet d'un lock-out potentiel au cours de la saison 2016-2017. N'oubliez pas que de nombreux agents libres parmi les grands noms, notamment LeBron James et Kevin Durant, ont structuré des ententes pour devenir agents libres au cours des deux prochaines saisons. L'idée était de capitaliser sur un plafond salarial plus élevé et de gagner éventuellement 40 millions de dollars par an. Un seul problème: que se passe-t-il si la ligue en dit assez?

Christian Petersen / Getty Images
Christian Petersen / Getty Images

La NBA a eu deux arrêts de travail au cours des 15 dernières années. La première fois, les propriétaires ont reçu la certitude des coûts sous la forme de contrats à valeur maximale pour les joueurs et les agents libres. Lors du lock-out de 2011, les joueurs sont passés de 57% des revenus à 50% des revenus de la ligue. Il y a même une lettre de l'année dernière invitant les joueurs à commencer à économiser avant un lock-out potentiel. De plus, la ligue est plus populaire que jamais, malgré deux arrêts de travail.

Reconstruisons cela ensemble:

  • Les réseaux de télévision peuvent ne pas être en mesure d’acheter des milliards de dollars sur un produit dont les cotes d’écoute sont en baisse.
  • Les sabres craignent déjà un lock-out potentiel.
  • Le syndicat n'a jamais "gagné" dans un lock-out prolongé, car les propriétaires ont généralement plus d'argent et peuvent survivre plus longtemps que les joueurs.

Les joueurs de la NBA devraient recevoir de l’argent pendant qu’ils le peuvent; ils gagnent ce que le marché supportera. Mais le marché actuel a une durée de conservation beaucoup plus courte que ce que l'on pourrait imaginer, et il pourrait en résulter une NBA très différente dans 10 ans.

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