2024 Auteur: Ethan Spencer | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 09:03
Nous vivons vraiment à une époque remarquable. Les gens faisaient la queue pour bloquer un dépôt de 1 000 $ sur une voiture électrique qui ne serait pas disponible avant plus de 18 mois. Nous avons dans nos poches des téléphones qui ont plus de puissance de calcul que les ordinateurs qui remplissaient des salles entières. Et deux mecs qui ont lancé un site Web de scrapbooking numérique sont maintenant des milliardaires. Les fondateurs de Pinterest, Ben Silbermann et Evan Sharp ont fait leurs débuts sur la liste des milliardaires de cette année. Silbermann a une valeur nette de 1,6 milliard de dollars. Sharp a une valeur nette de 1 milliard de dollars. Ils ont 33 ans.
Ben Silbermann a grandi dans l'Iowa et, comme beaucoup d'enfants, a gardé une collection d'insectes morts et séchés, épinglés sur un morceau de carton. Ce passe-temps de l’enfance marque le début de ses journées consacrées à la collecte d’articles spéciaux et aboutit à la création de Pinterest. Six ans après le lancement du site Web, Silbermann et son cofondateur Sharp sont les derniers jeunes as de la technologie qui ont atteint le statut de milliardaire.
Pinterest permet aux utilisateurs de créer des collections d'images. Les utilisateurs peuvent créer des placards virtuels, des tableaux d’inspiration pour le fitness, des boîtes de recettes, des tableaux d’idées d’ameublement, etc. La dernière levée de fonds de Pinterest au printemps 2015 a rapporté 553 millions de dollars et a donné une valeur de 11 milliards de dollars à la startup basée à San Francisco.
Silbermann a obtenu son diplôme de sciences politiques à Yale en 2003. Il a ensuite travaillé pendant trois ans en tant que consultant en gestion à Washington DC avant de se rendre dans l’ouest en 2006 pour occuper un poste de spécialiste produit chez Google. L’environnement de Google a donné envie à Silbermann de créer sa propre startup. Il a donc quitté le groupe et a fondé Cold Brew Labs avec son camarade de classe à Yale, Paul Sciarra. Le premier projet lancé par le duo était une application de shopping appelée Tote. Malheureusement, Tote n'a pas réussi à gagner en traction et Silbermann et Sciarra l'ont abandonnée.
Un ami commun a présenté Silbermann et Sciarra à un étudiant en architecture nommé Evan Sharp. Ils ont ensuite lancé la première version de bureau de Pinterest en mars 2010. Sharp a décroché un emploi chez Facebook tandis que le trio travaillait sur le site depuis un appartement situé à Palo Alto. Sciarra a quitté Pinterest en 2012.
Croyez-le ou non, Pinterest n'a pas été un succès immédiat. La base d'utilisateurs du site s'est développée lentement et les investisseurs ont eu du mal à se vendre. Après neuf mois, le site comptait moins de 10 000 utilisateurs et beaucoup ne l'utilisaient pas quotidiennement. Les investisseurs voulaient savoir comment Silbermann et Evan entendaient générer des revenus pour ce qui était essentiellement un tableau de vision numérique?
Cinq ans et demi après le lancement du site, en septembre 2015, Pinterest atteignait 100 millions d'utilisateurs actifs par mois. Pour la perspective, cela représente un tiers de la base d'utilisateurs de Twitter, dont la valeur est estimée à 12,4 milliards de dollars. À ce jour, Pinterest a bénéficié de sept séries de financement et collecté un total de 1,3 milliard de dollars.
En juin 2015, Pinterest a lancé son bouton "Acheter", qui permet aux utilisateurs de faire des achats directement via l'application. Cette fonctionnalité crée un nouveau flux de revenus significatif pour l'application. Auparavant, les revenus étaient créés à partir de "pins promus", la version de Pinterest de la publicité.
Aujourd'hui, les investisseurs ont une vision complètement différente de Pinterest par rapport à il y a cinq ou six ans. En fait, certains prédisent que les revenus de Pinterest dépasseront ceux de Twitter et auront la capacité de dépasser le tout-puissant Facebook. Bien sûr, cela dépend des décisions que Silbermann et Sharp vont prendre. Pourront-ils s'accrocher à leur base d'utilisateurs et les maintenir intéressés?
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