Diana Goodwin a transformé un concert en temps perdu en une entreprise valant 1 million de dollars

Diana Goodwin a transformé un concert en temps perdu en une entreprise valant 1 million de dollars
Diana Goodwin a transformé un concert en temps perdu en une entreprise valant 1 million de dollars
Anonim

Tout le monde s'ennuie au travail, mais la plupart d'entre nous n'obtiennent pas plus que quelques goûts ou préférences de Facebook. Mots avec des amis points pour notre peine. Cependant, Diana Goodwin a tiré nettement plus de son mécontentement au travail que la plupart d'entre nous, et ses efforts pour transformer ce qui avait commencé par être un simple concert sympa pendant son temps libre en une entreprise d'un million de dollars font l'objet d'une récente Forbes profil.

Goodwin est le fondateur et le PDG de l’AquaMobile Swim School, que certains qualifient de «Uber pour des cours de natation privés». La société a maintenant un chiffre d'affaires d'environ un million de dollars, mais l'idée a commencé au début. Goodwin avait eu cette idée alors qu'elle travaillait chez Bain and Co., un travail dont elle était satisfaite au début pour ensuite trouver sa satisfaction diminuer avec le temps. Puis, avec un ami tout aussi insatisfait, elle a commencé à discuter d’idées commerciales possibles, quand elle s’est souvenue d’une école de natation qu’elle avait ouverte à 19 ans en 2003, alors qu’elle était étudiante à la Rotman School of Management de l’Université de Toronto. Elle n'a toutefois pas quitté son poste à ce moment-là, choisissant plutôt de rester chez Bain tout en gérant l'entreprise pendant son temps libre - elle explique ici pourquoi elle a pris cette décision:

"D'autres amis ont essayé de sortir seuls sans avoir une idée solide et se sont retrouvés au travail à plein temps. Vous devez réfléchir à la nature de la concurrence, à la taille du marché et aux éventuels problèmes."

Ce fut un défi pour Goodwin de gérer le développement d’AquaMobile tout en s’acquittant de ses fonctions chez Bain, mais elle était également capable de faire en sorte que le travail lui soit bénéfique. Par exemple, elle dit que son travail chez Bain nécessitait souvent de longs voyages en avion, au cours desquels elle pouvait travailler pour son compte. Finalement, elle a même pris la décision d'embaucher son propre employé à temps partiel pour prendre les appels des clients alors qu'elle était à son travail.

Maintenant, Goodwin n'a pas à s'inquiéter de son travail quotidien et, en 2010, elle a quitté son emploi chez Bain lorsqu'AquaMobile lui donnait environ cinquante mille dollars par an. Mais même dans ce cas, la société n’obtenait pas toute son attention professionnelle, elle a donc saisi cette occasion pour obtenir un MBA à la Kellogg School of Management de la Northwestern University afin de développer pleinement son entreprise. Selon Goodwin, cela en valait la peine:

"Les choses ont vraiment bien commencé pendant que je travaillais sur mon MBA. En développant mon entreprise comme je l'ai fait, j'ai ressenti moins de pression et moins de risques que si je venais de quitter un emploi à temps plein pour créer une nouvelle entreprise."

Alors la prochaine fois que vous commencerez à sentir votre esprit vagabonder au travail, voyez si vous pourriez avoir une idée d'un million de dollars quelque part - si vous prenez le temps de le développer correctement, cela deviendra peut-être votre emploi à temps.

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